応募者が殺到する「選ばれる地方企業」になるには

マーケティングコラム

もう12月ですね!
1年が年々早くなるのは年のせいでしょうか?笑

この時期、1年を総括するようなニュースが増えますが、
その中で毎年私が注目しているのはこちらです。

「ウーマン・オブ・ザ・イヤー」

主催するのは月刊誌『日経ウーマン』。
働く女性のロールモデルを提示することで、
組織や社会の中に埋もれがちな
個人の業績に光を当てるというアワードです。

“活躍した女性たちを通して時代の変化の矛先を捉える”
というアワードの趣旨に
マーケター魂がそそられます。

さて、今年は7人が選ばれました。
https://woman.nikkei.com/atcl/column/22/111200180/112800005/

この中で、特に私が注目したのは

藤原加奈さん
/株式会社フジワラテクノアート 代表取締役副社長
(本社:岡山市、従業員159名、醸造機器メーカー)

選出の理由は、地方都市の中小企業でありながら、
5人の求人に応募者800人が殺到するという
「選ばれる地方企業」へ進化させたという点です。

素晴らしいですよね!
受賞の詳細はまだアップされていませんが、
経産省のこの記事が分かりやすいです。

https://lifestage-service.go.jp/articles/lifedesign_section1_08/

成功のポイントは、
上の記事内には書いていないこともありますが、
・会社のビジョンの明確化
・行動指針は社員自ら考える
・心理的安全性の醸成
・女性活躍推進と多様性
・人事評価の公平感
などと思います。

そして、この考え方はまさにatの提唱する
採用・コミュニケーションブランディングの
【ハピレボ】と同じで嬉しくなりました♪

ハピレボ▼
https://happy-revolution.net/

組織改革の事例▼
https://office-at.biz/news/20231113/

本気で変わりたい企業のご相談
お待ちしています!

オフィスat講演・講師の実績多数
実績参照・お申し込みはこちらから
🔗https://office-at.biz/training/

 

阿部が書いた「女性✖️地方」がテーマのコラムもたくさん読まれています!
ぜひ合わせてお読みください!

都市圏のやり方は通用しない?地方企業のための成功法則
「会社は東京、仕事場は福岡」地方企業への脅威
地方の女性こそ視野を広げて「地方あるある」をぶっ飛ばそう

 

関連記事一覧