ダイバーシティ組織マネジメントについて講義してきました
先月のことですが、
毎年ご指名をいただいている九州生産性大学で
研修講師を努めさせていただきました。
九州生産性大学は、
九州一の歴史と規模を誇るマネジメントスクールです。
https://qpc.or.jp/relations/university/list.html
その「マネジメント能力開発コース」の中の
ダイバーシティ組織マネジメントについて、
３週に亘り講義を担当しました。
おかげ様で、受講後の参加者からの感想では
満足度・理解度・有用度いずれも
100％の感想を頂戴することができました。
感想もいただいたので少しご紹介します。
「女性視点の講義で、とても新鮮な発見・気づきがありました。
会社もそうですが、社会全体が変わっていかなければと実感しつつ
アンコンシャスバイアスにも注意していきたいと思います。」
「共感できる部分が多かった。
ミスコミュニケーションの回避も参考にしたい。
多様な考え方を学べて良かった。」
「男性部下、女性部下で対応が変化することを再認識した。」
「マルチ脳、大変興味深かったです。」
「多様性を組織の中で皆が認め合うことが重要であると改めて感じ
「女性のwell beingについては当社の中でも理解を深めねばと思いました。
「ジェンダーギャップや時代の変化を知ることが出来ました。」
参加者の90%超は男性。
（ここが既に大きなジェンダーギャップ！）
女性のウェルビーイングについて
生理や更年期などの話を赤裸々にしましたが
「ちゃんと知ることができて良かった」
「これまで知りたかったがチャンスがなかった」
など、終了後にわざわざ
言いに来てくださる方が何人もいて、
年々その空気が強まるのを肌で感じています。
ところで、今年の研修の中で
嬉しい驚きがありました。
それは、男性育休の話をしていた時のこと。
「男が育休とっても役に立たないし」
のような発言を誰かがしたときのこと。
30代の育休経験者（男性しかも半年間）が、
憮然とした顔で言い放ちました。
「正直、授乳以外は全てできました！」と。
おーっ！思わず拍手したくなりました。
50代のおじ様たちは顔を見合わせて
目をパチクリしてましたけどね。
時代は少しずつですが確実に動いています。
それは女性的なソフト化に向かっています。
今となっては、
マイノリティなのは実は女性ではなく、
変化していない昭和世代の男性かも。。。
ダイバーシティ・組織マネジメント・
健康経営・女性活躍などのワードが
気になる方はぜひご一報ください♪
